KiTalent-тен талантты тарту, нарықтық үрдістер және көшбасшылық туралы түсініктер, жаңалықтар мен көзқарастар.
Сақтандыру саласы дәстүрлі іріктеу әдістерімен шеше алмайтын талант дағдарысымен бетпе-бет келіп отыр. Жұмыс күшінің қартаюы, жылдам технологиялық трансформация және мамандандырылған дағдылар үшін қатты бәсекелестік ішкі іріктеу топтарының толтыруына қиын бос орындар жасады.
Люкс саяхат саласы буын ішіндегі ең маңызды трансформациясынан өтуде. 2025 жылы шамамен 1,59 триллион АҚШ долларына бағаланып, 2033 жылға қарай 3,04 триллион АҚШ долларына жетуі болжанатын, осы сектордың жарылғыш өсімі оған алға жылжу үшін қажетті басшылық талантты қайта анықтауда. Дегенмен, маңызды парадокс осы кеңеюдің жүрегінде тұр: кінәсіз адами қызмет көрсетуге құрылған саланың өзі қазір 2035 жылға қарай 43 миллионнан астам жұмыс орнының жаһандық жұмыс күші тапшылығымен бетпе-бет, Дүниежүзілік саяхат және туризм кеңесінің (WTTC) мәліметтері бойынша.
Саяхатшылар енді бағыттар сатып алмайды. Олар трансформация сатып алады. 2025 жылы 5,5 триллион долларға бағаланатын және 2035 жылға дейін екі есеге жуық артуы болжанатын жаһандық бос уақыт саяхат нарығын бір қатаң күш қайта қалыптастыруда: жеке, иммерсивті және мағыналы тәжірибе ретінде сезілетін тәжірибелерге деген сұраныс.
Егер сіз жаңа лауазымға іріктеу процесінде болсаңыз, негізгі мақсаттарыңыздың бірі — қанағаттанарлық экономикалық ұсыныс қамтамасыз ету. Бұл мақала сізді осы нәзік процесте бағыттауды мақсат етеді, кіммен істес болып жатқаныңызға байланысты негізгі айырмашылықтарды ұсынады.
Италиялық ірі сақтандыру тобы KiTalent компаниясына нақты лауазыммен емес, өршіл көзқараспен жүгінді. Олар өздерінің сақтандыру бизнесі мен кондоминиумдарға арналған жылжымайтын мүлік және құрылыс саласы арасында синергия құруға ұмтылды, бірақ оларда қалыптасқан стратегия, нақты өнімдер немесе лауазымға қойылатын нақты талаптар болмады — тек тұжырымдама және осы көзқарасты өміршең бизнес бөлімшесіне айналдыра алатын көшбасшылыққа деген қажеттілік қана болды.
Орталық және Шығыс Еуропадағы көп жылдық табысты ынтымақтастықтан кейін, жетекші еуропалық сақтандыру тобы KiTalent-ке жаңа стратегиялық міндетпен жүгінді: Италиядағы бас кеңсесінен поляк нарығындағы операцияларды іске қосу (KiTalent-тің негізгі еуропалық хабы Италияның Турин қаласында орналасқан). Бұл кеңею орталық емес итальяндық қалаға көшуге дайын поляк тілінде сөйлейтін 10 сақтандыру маманын жалдауды талап етті — бұл тіпті ең тартымды жұмыс берушілер үшін де елеулі сынақ.
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Бүгінгі аса бәсекелес таланттар нарығында дұрыс Executive Search компаниясын таңдау мен орташа компаниямен шектелу арасындағы айырмашылық сіздің ұйымыңыздың дамуын немесе жай ғана тіршілік етуін анықтай алады. Бас директорлардың (CEO) ауысу көрсеткіштері рекордтық деңгейге жетіп, сәтсіз басшы тағайындаудың ықтимал шығыны 2,7 миллион долларға дейін жетуі мүмкін болғандықтан, іздеу серіктесін бағалау мен таңдау жолын түсіну директорлар кеңестері мен басшылық топтар үшін аса маңызды қажеттілікке айналды.
Сіздің ұйымыңыз үшін ең трансформациялық лидерлер жұмыс хабарландыруларын шолып отырған жоқ. Олар LinkedIn профильдерін "Жұмыс іздеймін" деп жаңартқан жоқ. Олар сіздің жұмыс хабарландыруларыңызға жауап бермейтініне сенімді болуға болады. Шын мәнінде, LinkedIn-нің Global Talent Trends есебінен алынған зерттеу басшылық таланттар пулының 80%-ын пассив кандидаттар — жаңа мүмкіндіктерді белсенді іздемейтін, бірақ дұрыс әңгімеге ашық тұратын табысты лидерлер құрайтынын көрсетеді.
15 жыл бойы 2000-нан астам басшылық тағайындауды талдап, 150-ден астам адам ресурстары директорларымен Executive Search компанияларындағы тәжірибелері туралы сұхбаттасқаннан кейін, біз таңғаларлық ақиқатты анықтадық: Executive Search компанияларының басым көпшілігі субоптималды нәтижелерді іс жүзінде кепілдендіретін ескірген әдістемелермен жұмыс істейді. Бұл ішкі көзқарас саланың сіздің білуіңізді қаламайтын нәрсесін — және ұйымыңызды тағы бір статистикаға айналудан қалай қорғау керектігін ашады.
Әрбір жалдау шешімі тәуекел тасымалдайды. Бірақ жалдау C-деңгейдегі басшыға, аймақтық директорға немесе аға функционалды көшбасшыға қатысты болғанда, ставкалар экспоненциалды түрде артады. Бұл деңгейдегі қате шешім тек жалдау бюджетін ысырап қана етпейді — ол стратегияны дұрыс емес бағытқа бағыттай алады, институционалды білімнің жоғалуын тудырады, команда моралін бұзады және ұйымды жылдар бойы артқа тастайды.
Бүгін біз тек заң фирмалары үшін серіктестерді іріктеуге бағытталған KiLawyers™ арнайы брендін таныстыруға қуаныштымыз. Бұл мамандандырылған іске қосу біздің өсуіміз бен шеберлігіміздің екі шындығын көрсетеді.
Басшылық жалдау ландшафты тектоникалық ауысудан өтуде. Бұрын мықты қол алысу мен жылтыратылған түйіндеме есікті аша алатын болса, бүгінгі C-деңгейлі кандидаттар AI басқаратын бағалаулармен, алгоритмдік скринингпен және машиналық оқытуға негізделген бағалау жүйелерімен жиі кездеседі. Ұйымдар технологияны белсенді жұмыс іздемейтін, бірақ олардың ұйымына мінсіз сәйкес келетін ерекше лидерлерді анықтау және тарту үшін пайдаланатындықтан, AI басқаратын жалдау процестерін шарлауды түсіну басшылық мансаптың табысы үшін маңызды бола түсті.
Мансабыңыздағы келесі қадамға дайын болғанда, сізді тікелей ұсынатын таныс адам жоқ деп есептегенде, іріктеу процесіне кірудің әдетте екі жолы бар: тікелей өтініш немесе headhunter-мен ынтымақтастық.
Көптеген салаларда жұмыс істейтін рекрутингтік компания ретінде біз кандидаттың өсу әлеуетін шектейтін ортақ факторларды жиі байқаймыз. Бұл мақала осы кедергілерді анықтауға және оларды жеңудің нақты стратегияларын ұсынуға бағытталған.
Сіз тәжірибелі маман болсаңыз да, жаңа түлек болсаңыз да, міндет бір: шынымен әсер қалдыратын түйіндемені қалай жазу керек? Бұл нұсқаулық Executive Search әлемінен ішкі көзқарас ұсынады, тек байқалып қана қоймайтын, сонымен қатар сіздің құндылығыңызды тиімді жеткізетін түйіндеме жасауға көмектесуге арналған.
Жұмыстан кету кезінде алтын ереже бар: жұмыс берушілер қарсы ұсыныс жасамауы керек, ал мамандар оны қабылдамауы керек. Өкінішке орай, талант ұстап қалудың жоғары тәуекелдер әлемінде бұл ереже жиі бұзылады.
Сізбен сенімді рекрутингтік агенттік хабарласты немесе өзіңізге ұнаған бос жұмыс орнына өтініш қалдырдыңыз. Сіздің әсерлі тәжірибеңіз сұхбатты қамтамасыз етті — енді нағыз жұмыс басталады. Бұл мүмкіндікті ұсынысқа қалай айналдыруға болады?
Headhunter-лер ретінде біз жиі бірегей жағдайда боламыз. Бір жағынан, шетелден оралған кандидаттарды қолдаймыз; екінші жағынан, басқа елдерде мүмкіндіктерге құштар мамандарға кездесеміз. Кейбіреулер тұрақты көшуді іздейді, ал басқалары қайтып келгенде пайдалана алатын құнды тәжірибе жинағысы келеді. Жалпы, халықаралық тәжірибе — дүниетанымыңызды байыту мен жаһандық ойлау тәсілін дамытудың тамаша жолы.
Market Intelligence
2,121 in-depth market analyses across 56 countries. Select a country to explore talent dynamics, hiring trends, and executive recruitment insights.