การสรรหาผู้บริหารด้าน Lean และ Operational Excellence

ภาคอุตสาหกรรมไทยกำลังก้าวเข้าสู่จุดเปลี่ยนผ่านที่สำคัญในช่วงปี พ.ศ. 2569–2573 การบริหารจัดการแบบ Lean ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการลดต้นทุนอีกต่อไป แต่ได้หลอมรวมเข้ากับการปรับตัวทางดิจิทัลขั้นสูงเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กร ภายใต้ยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมไทย 4.0 ความต้องการบุคลากรในกลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมาย เช่น ยานยนต์สมัยใหม่ อิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ และเศรษฐกิจสีเขียว ได้ผลักดันให้ Operational Excellence (OpEx) กลายเป็นกลไกหลักในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน สำหรับคณะกรรมการบริหารและผู้นำองค์กร การสรรหาบุคลากรในสายงานนี้จึงไม่ใช่เพียงการหาผู้เชี่ยวชาญด้านกระบวนการ แต่คือการค้นหาสถาปนิกเชิงกลยุทธ์ที่สามารถบูรณาการการทำงานระหว่างมนุษย์และระบบอัตโนมัติ ภายใต้ขอบข่ายของการสรรหาผู้บริหารในภาคการผลิต สายงานด้าน Lean และ Operational Excellence ถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน

กรอบการกำกับดูแลและมาตรฐานอุตสาหกรรมในปัจจุบันมีความซับซ้อนมากขึ้น นโยบายจากกระทรวงอุตสาหกรรมและสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (สคช.) ได้กำหนดทิศทางใหม่ที่เน้นการยกระดับทักษะแรงงานให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล นอกจากนี้ แนวโน้มด้าน ESG ยังส่งผลให้เกิดการปรับเปลี่ยนกระบวนการผลิตไปสู่แนวคิด Green Lean ที่มุ่งเน้นการลดของเสียด้านสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับการเพิ่มประสิทธิภาพ ผู้นำด้าน OpEx ในยุคนี้จึงต้องมีความสามารถในการเชื่อมโยงเป้าหมายด้านความยั่งยืนเข้ากับการปฏิบัติงานจริงบนสายการผลิต ซึ่งเป็นทักษะที่สอดคล้องกับความต้องการในกลุ่มการสรรหาผู้บริหารด้านการบริหารคุณภาพ

ในเชิงภูมิศาสตร์และการลงทุน โครงสร้างตลาดแรงงานกระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ยุทธศาสตร์ โดยเฉพาะเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) ครอบคลุมจังหวัดชลบุรี ระยอง และฉะเชิงเทรา ซึ่งเป็นฐานการผลิตหลักของอุตสาหกรรมยานยนต์และอิเล็กทรอนิกส์ พื้นที่เหล่านี้มีความต้องการบุคลากรระดับสูงอย่างต่อเนื่องและเสนอค่าตอบแทนที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศประมาณ 10–20 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑลยังคงเป็นศูนย์กลางของตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในสำนักงานใหญ่ การขยายตัวของตลาดนี้สะท้อนให้เห็นถึงพลวัตของการสรรหาผู้บริหารระดับสูงในประเทศไทย ที่ต้องตอบสนองต่อการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศและการยกระดับห่วงโซ่อุปทานของผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม

อย่างไรก็ตาม ตลาดแรงงานกำลังเผชิญกับภาวะตึงตัวในระดับผู้เชี่ยวชาญอาวุโส แม้สถาบันการศึกษาชั้นนำจะสามารถผลิตวิศวกรอุตสาหการเข้าสู่ระบบได้ แต่ผู้บริหารที่มีประสบการณ์จริงในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงระดับองค์กรยังมีจำกัด ส่งผลให้เกิดช่องว่างทางทักษะและผลักดันให้ค่าตอบแทนในตำแหน่งระดับผู้อำนวยการหรือรองประธานฝ่ายปฏิบัติการปรับตัวสูงขึ้น โดยอาจมีค่าตอบแทนรายเดือนตั้งแต่ 120,000 ถึง 250,000 บาทขึ้นไป พร้อมโครงสร้างโบนัสที่ผูกกับตัวชี้วัดการสร้างมูลค่า องค์กรที่ต้องการดึงดูดบุคลากรกลุ่มนี้จำเป็นต้องทำความเข้าใจพลวัตเชิงลึกผ่านภาพรวมตลาดบุคลากรด้าน Lean และ Operational Excellence

เมื่อมองไปข้างหน้าจนถึงปี พ.ศ. 2573 บทบาทและทักษะที่นายจ้างต้องการจะมุ่งเน้นไปที่การผสมผสานระหว่างหลักการ Lean Six Sigma กับเทคโนโลยีดิจิทัล ตำแหน่งงานใหม่ๆ เช่น Digital Lean Engineer ที่ต้องใช้ทักษะด้าน Data Analytics, IoT และระบบ MES กำลังเป็นที่ต้องการอย่างมาก การเร่งตัวของการใช้หุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติในโรงงานอาจลดทอนความต้องการแรงงานระดับปฏิบัติการบางส่วน แต่จะเพิ่มอุปสงค์สำหรับผู้นำที่สามารถบริหารจัดการระบบนิเวศการผลิตอัจฉริยะ ซึ่งเป็นทิศทางที่สอดคล้องกับการสรรหาผู้บริหารด้านการผลิตขั้นสูง องค์กรที่สามารถปรับตัวและดึงดูดผู้นำที่มีวิสัยทัศน์เหล่านี้ได้ จะเป็นผู้ชนะในสมรภูมิการแข่งขัน สามารถศึกษาเพิ่มเติมได้จากแนวโน้มการจ้างงานด้าน Lean และ Operational Excellence