Pagkalap ng mga Lider para sa Digitalisasyon ng Grid

Ang sektor ng kuryente sa Pilipinas ay dumadaan sa isang malawakang transpormasyon patungo sa mas moderno at desentralisadong sistema. Sa pagpasok ng 2026 hanggang 2030, ang ambisyosong target ng pamahalaan na maabot ang 35 porsiyentong bahagi ng renewable energy sa power generation mix ay nagtutulak ng malaking pamumuhunan sa modernisasyon ng grid. Ang pagpapatupad ng National Smart Grid Policy Framework at ang pagpapaunlad sa 25 Competitive Renewable Energy Zones (CREZ) ay nangangailangan ng mga imprastrakturang kayang mag-ugnay ng mga pabagu-bagong pinagkukunan ng enerhiya. Ang pagbabagong ito ay lumilikha ng matinding pangangailangan para sa mga hybrid na ehekutibo sa loob ng Sektor ng Kuryente at Utilities na nakakaintindi pareho sa tradisyonal na operasyon ng mga utility at sa mga makabagong digital na solusyon.

Ang kapaligirang regulatorio ay nagiging mas mahigpit at nakatuon sa datos. Ang Department of Energy (DOE) at Energy Regulatory Commission (ERC) ay nagpapatupad ng mga bagong pamantayan para sa grid connection at operasyon ng Wholesale Electricity Spot Market (WESM). Ang mga patakarang tulad ng Microgrid Systems Act at ang mga panuntunan para sa Battery Energy Storage Systems (BESS) ay nag-aangat sa kahalagahan ng pagsunod sa regulasyon mula sa pagiging simpleng pangangailangan sa operasyon patungo sa isang estratehikong prayoridad ng C-suite. Ang mga kumpanya ay nangangailangan ng mga lider na kayang gabayan ang organisasyon sa mga kumplikadong proseso ng pag-apruba habang tinitiyak ang cybersecurity ng operational technology (OT).

Ang istruktura ng merkado ay pinangungunahan ng National Grid Corporation of the Philippines (NGCP) at mga pangunahing distribution utilities tulad ng MERALCO, kasama ang mga malalaking kumpanya sa henerasyon tulad ng Aboitiz Power at First Gen. Ang integrasyon ng Information Technology (IT) at OT ay nag-uudyok sa mga organisasyong ito na makipagtulungan sa mga internasyonal na tagapagbigay ng teknolohiya tulad ng Siemens at ABB. Ang pagsasanib na ito ay nagbabago sa mga istruktura ng pamamahala, kung saan ang mga Chief Digital Officer at Grid Modernization Director ay nagkakaroon ng mas malaking papel sa pagdedesisyon upang maiwasan ang mga malawakang panganib sa pagiging maaasahan ng sistema.

Sa aspeto ng talento, ang merkado ay nahaharap sa kakulangan ng mga propesyonal na may kasanayan sa smart grid technologies. Bagama't ang mga unibersidad ay patuloy na nagtatapos ng mga electrical at electronics engineer, mayroong malaking puwang sa pagitan ng akademikong pagsasanay at ng mga mas mataas na pangangailangan ng industriya. Ang sitwasyon ay mas pinapalala ng brain drain, kung saan ang mga lokal na talento ay nakakatanggap ng mas mataas na alok mula sa mga utility sa ibang bansa. Para sa mga senior-level na posisyon tulad ng Smart Grid Project Director, ang taunang basehang suweldo ay maaaring umabot ng ₱1.5 milyon hanggang ₱2.5 milyon, at ang mga kandidatong may espesyal na sertipikasyon sa IEC 61850 o SCADA systems ay madalas na nakakakuha ng 15 hanggang 25 porsiyentong dagdag sa suweldo.

Ang Metro Manila ay nananatiling pangunahing sentro para sa mga propesyonal sa digitalisasyon ng grid, ngunit ang pagpapalawak ng imprastraktura ay nagpapalakas din sa demand sa mga pangalawang sentro tulad ng Cebu City at Davao City. Upang matagumpay na makakuha ng mga nangungunang talento sa gitna ng matinding kumpetisyon, ang mga kumpanya ay kailangang maunawaan kung paano gumagana ang paghahanap ng mga ehekutibo at gumamit ng isang masusing proseso ng pagkalap. Ang paghahanap ng mga tamang lider ay kritikal hindi lamang para sa grid at transmission, kundi para sa pangkalahatang katatagan ng buong Sektor ng Enerhiya, Likas na Yaman, at Imprastraktura ng bansa.