Prechod do manažmentu: Strategický sprievodca, kedy zmeniť spoločnosť
Tento sprievodca je určený pre každého ambiciózneho profesionála, ktorý stojí na prahu manažmentu a zároveň zvažuje príležitosti mimo svojej súčasnej spoločnosti. Je to bežný scenár, ale plný rizík, ak k nemu nepristupujete s mimoriadnou starostlivosťou.
Je dobre známou skutočnosťou, že na to, aby ste sa stali manažérom, potrebujete celkom odlišnú sadu mäkkých zručností než tie, ktoré sú potrebné na to, aby ste vynikali ako samostatný špecialista. Z tohto dôvodu je prechod na manažérsku pozíciu skutočnou transformáciou. Vyžaduje čas, sústredenie a stabilné prostredie. Podstúpiť túto hlbokú zmenu bez plnej podpory nadriadených alebo s pocitom neistoty na pracovisku je významným rizikom.
Na základe tohto môžeme identifikovať tri bežné scenáre pre ašpirujúcich lídrov.
Scenár 1: Ste v pipeline pre povýšenie
Ak ste na jasnej a potvrdenej ceste k manažérskemu povýšeniu vo vašej súčasnej spoločnosti, je takmer vždy chybou odísť. Aj keď iná spoločnosť predloží lákavú ponuku — s lepším platom a prísľubom manažérskeho titulu — jej prijatie je dvojnásobne riskantné. Čelili by ste dvom súbežným krivkám učenia: spoznávaniu nového firemného prostredia a učeniu sa manažérskym zručnostiam. Táto pridaná zložitosť vás pripraví o sústredenie potrebné na rozvoj vašich nových vodcovských zručností.
Odporúčanie: Zostaňte. Zabezpečte si povýšenie a upevnite svoje manažérske zručnosti v prostredí, kde ste známou a dôveryhodnou osobou. Akonáhle sa budete v tejto funkcii cítiť sebaisto a úspešne, môžete sa vrátiť na trh práce ako osvedčený manažér.
Scenár 2: Ste čerstvo povýšený manažér
Práve ste si zaslúžili povýšenie, aktualizovali svoj profil na LinkedIn a headhunteri začínajú volať. Pokušenie prejsť inam môže byť obrovské. Musíte si však uvedomiť, že samotný fakt, že máte titul, neznamená, že ste zvládli dané zručnosti. Ak urobíte prechod bez pevného základu v riadení tímu, riskujete, že vás nový tím odmietne a označí za „neovereného“ manažéra. Pevné a preukázateľné výsledky vo vedení ľudí sú nevyhnutné pre dlhodobý rast, najmä pre tých, ktorí majú v budúcnosti ambície na pozície v najvyššom manažmente (C-level).
Odporúčanie: Buďte vďační za príležitosť k rastu a zaviažte sa k získaniu 12–24 mesiacov solídnych skúseností vo svojej novej role. To vám pomôže dosiahnuť výsledky a vybudovať si sebadôveru.
Scenár 3: Ste "zablokovaný" ašpirujúci manažér
Ak sa cítite pripravení na vedenie, ale vaša súčasná spoločnosť pre vás nemá cestu, máte dve hlavné alternatívy pre externý prechod. Prvou, a najčastejším pokušením, je prihlásiť sa priamo na manažérske pozície v iných spoločnostiach. Zo všetkých vyššie uvedených dôvodov je to vysoko riziková stávka.
Druhou, a oveľa strategickejšou cestou, je hľadať seniornú individuálnu pozíciu v novej spoločnosti, ktorá má jasnú, dobre definovanú cestu k manažmentu po úvodnom období (napr. 6–12 mesiacov). Tento druh strategického plánovania kariéry je charakteristickým znakom úspešných kandidátov v medzinárodnom vyhľadávaní riadiacich pracovníkov (executive search). Pre niektorých vysoko skúsených profesionálov môže byť treťou možnosťou preskúmanie interim manažmentu, ktorý poskytuje skúsenosti s vedením na dočasnej, projektovej báze.
Odporúčanie: Neskáčte priamo do externej manažérskej roly. Hľadajte seniornú pozíciu s jasným, dohodnutým plánom „cesty k manažmentu“.
Záver
Prechod do manažmentu je jedným z najkritickejších zlomových bodov profesijnej kariéry. Je to transformácia, ktorá vyžaduje obrovské sústredenie a stabilný základ. Aj keď môže byť vyhliadka na novú spoločnosť a titul lákavá, trpezlivý a strategický prístup je takmer vždy lepšou dlhodobou stratégiou. Budujte svoje zručnosti, preukazujte svoju hodnotu a potom urobte svoj krok z pozície nespochybniteľnej sily.
Related Links
- Čo je Executive Search?
- Ako funguje Executive Search
- Príprava na pracovný pohovor: Kompletný sprievodca
- Porozumenie kompenzáciám a platovým očakávaniam
Vytvorené spoločnosťou KiTalent Research. Vychádza z primárnych trhových zdrojov a procesu market intelligence spoločnosti KiTalent.
