Recrutamento em CCUS

O mercado de Captura, Utilização e Armazenamento de Carbono (CCUS) em Portugal encontra-se num ponto de inflexão estratégico para o período de 2026 a 2030. Impulsionado pelo Roteiro para a Neutralidade Carbónica 2050, que exige uma redução de emissões entre 85% e 90%, o setor está a transitar de uma fase predominantemente académica e de investigação para o desenvolvimento de projetos-piloto industriais. Esta evolução está a reconfigurar as necessidades de capital humano, exigindo uma transição de perfis generalistas de sustentabilidade para especialistas em engenharia de processos, gestão de passivos geológicos e conformidade regulatória. À medida que a indústria cementeira e outros setores intensivos em carbono procuram mitigar as suas emissões residuais, a procura por liderança técnica altamente qualificada começa a estruturar-se no mercado nacional.

O enquadramento regulatório e os mecanismos de financiamento europeus constituem os principais catalisadores para a maturação deste ecossistema. A mobilização de capitais através do Fundo de Inovação da União Europeia, do programa Portugal 2030 e de iniciativas como o SITCE está a acelerar a viabilidade comercial das tecnologias de descarbonização. Esta injeção de capital exige que as empresas garantam equipas capazes de gerir a complexidade técnica e financeira dos projetos. Consequentemente, as tendências de contratação em CCUS indicam uma valorização crescente de diretores de projeto e especialistas em avaliação de impacte ambiental, capazes de navegar as exigências da Direção-Geral de Energia e Geologia (DGEG) e da Agência Portuguesa do Ambiente (APA).

A estrutura do mercado empregador em Portugal caracteriza-se atualmente por consórcios colaborativos, como o projeto europeu Strategy CCUS, que une empresas industriais de referência, como a CIMPOR, a instituições de ensino superior, nomeadamente a Universidade de Évora e a NOVA FCT. Esta colaboração estreita entre a academia e a indústria pesada define a geografia do talento, criando polos de competência em Lisboa, Évora e na região Norte, onde se concentra grande parte do tecido industrial com potencial de descarbonização. A transição de estudos de viabilidade para a implementação de infraestruturas partilhadas exigirá executivos capazes de orquestrar parcerias complexas e gerir investimentos de capital intensivo.

O abastecimento de talento para estas operações enfrenta desafios estruturais. Dada a fase incipiente do mercado organizado de emprego em CCUS, não existe ainda uma reserva profunda de profissionais com experiência exclusiva nesta tecnologia. As empresas estão a recrutar a partir de setores adjacentes, procurando competências transferíveis em química ambiental, geologia aplicada ao armazenamento subterrâneo e gestão de operações industriais complexas. A necessidade de rigor técnico na conceção de instalações de captura torna o recrutamento de engenheiros de projeto CCUS uma prioridade crítica, valorizando-se adicionalmente competências digitais para a monitorização e otimização de processos de eficiência energética.

No que respeita aos referenciais salariais, a ausência de dados públicos consolidados para funções exclusivas de CCUS exige uma abordagem cautelosa. Atualmente, a remuneração destes profissionais reflete os padrões dos setores da engenharia de processos e da gestão ambiental. Contudo, à medida que os projetos ganham escala e a concorrência internacional por talento especializado se intensifica, prevê-se que os pacotes salariais comecem a incorporar prémios de risco e de especialização. Para as organizações que procuram estruturar as suas equipas, compreender como funciona a pesquisa de executivos e como contratar talento em CCUS implica desenhar propostas de valor que combinem o desafio tecnológico da transição energética com perspetivas de desenvolvimento em projetos pioneiros, frequentemente em articulação com estratégias mais amplas de sustentabilidade, como o recrutamento em hidrogénio verde e o recrutamento para mercados de carbono.