Executive Search Székesfehérváron

Mert a piac nem hagy más lehetőséget. 2,8%-os munkanélküliség és napi 8000 senior szakember Budapestre ingázása mellett a vezetői pozíciókra rendelkezésre álló látható jelöltbázis gyakorlatilag üres. Azok a vezetők, akik betölthetnének egy üzemigazgatói vagy CTO pozíciót, alkalmazásban állnak, jól teljesítenek, és nem reagálnak álláshirdetésekre. Elérésük közvetlen, diszkrét megkeresést igényel egy olyan cégtől, amely már tudja, kik ők és mit értékelnek. Azok a vállalatok, amelyek Székesfehérváron hagyományos toborzási módszerekre hagyatkoznak, következetesen azt tapasztalják, hogy ugyanazért a szűk aktív jelöltcsoportért versenyeznek, és gyenge shortlisteket állítanak elő.

Budapest mélyebb és változatosabb munkaerőpiacot kínál a szektorok szélesebb körében. Székesfehérvár piaca szűkebb, de intenzívebb. A város gazdasága néhány ipari klaszter körül forog, ahol ugyanazok a szakemberek minden vállalat céllistáján szerepelnek. A kompenzáció jelentősen konvergált: a gyártási bérek ma a budapesti szint 85%-án állnak. A döntő különbség a hálózat sűrűsége – egy olyan városban, ahol a Videoton 4200 embert foglalkoztat, és a hét legnagyobb munkáltató együttesen uralja az Ipari Parkot, a diszkréció és a folyamatminőség határozza meg, hogy egy keresés sikeres lesz-e, vagy éppen rombolja az ügyfél helyi hírnevét.

A keresés folyamatos piaci feltérképezéssel kezdődik, nem a megbízás aláírásakor. Élő térképet tartunk fenn a város legfontosabb munkáltatóinak senior kinevezéseiről, kompenzációs szintjeiről és szervezeti mozgásairól. Amikor egy ügyfél megbízással fordul hozzánk, már tudjuk, kik a reális jelöltek. A közvetlen headhunting diszkrét, egyedileg kidolgozott megkereséseken alapul – nem tömeges üzenetküldésen. Minden megbízás átfogó piaci intelligenciát eredményez, amelyet ügyfeleink a felvételen túl az utódlástervezéshez és a megtartási stratégiához is felhasználnak.

Szabványos átfutási időnk szerint 7–10 napon belül interjúra kész szűkített listát állítunk össze. Székesfehérváron ezt a sebességet a párhuzamos feltérképezés teszi lehetővé: folyamatosan nyomon követjük a város meghatározó munkáltatóinál történő felsővezetői kinevezéseket. Amikor megbízás érkezik, a már meglévő információkat aktiváljuk, ahelyett hogy nulláról indítanánk el a kutatási folyamatot. Egy olyan piacon, ahol minden hét késedelem növeli annak kockázatát, hogy egy jelöltet elveszítünk egy budapesti ellenajánlat miatt, ez a sebesség nem egyszerűen kényelmi szempont – ez határozza meg, hogy a legjobb jelölt még elérhető-e, amikor a szűkített lista megérkezik.

A magyar–német nyelvtudás professzionális szinten a város autóipari és gyártási klasztereiben a legtöbb felsővezetői pozíciónál alapkövetelmény. Ha ehhez a multinacionális riportálási vonalakhoz szükséges angol nyelvet is hozzáadjuk, egy háromnyelvű szűrő jön létre, amely az amúgy is szűk jelöltbázist felére vagy még annál is kisebbre csökkenti. Azok a cégek, amelyek a nyelvtudás szűrését csak a jelöltek azonosítása után kezdik meg, heteket veszítenek. A KiTalent feltérképezési folyamatában a nyelvtudás alapadatként szerepel, így a hetedik napon bemutatott szűkített lista már eleve tükrözi ezt a követelményt. Ez az egyik legkézzelfoghatóbb példa arra, hogyan változtatja meg a megbízás előtti piaci intelligencia a keresés kimenetelét.